Este lunes, 11 de julio de 2022, he tenido ocasión de conducir un Webinar, en la escuela de negocios eada (www.eada.edu) bajo el título "Sobre la Dirección de Proyectos, más allá de la gestión de los proyectos" con el objetivo de revisar, junto con los asistentes, las diferentes disciplinas, ámbitos, metodologías, perfiles,... alrededor de la "Dirección de los Proyectos".
Es decir, más allá de las metodologías de gestión de proyectos que aplicaremos en función del ciclo de vida del proyecto (PMBOK - PMI, Scrum, MSF, Metrica, PRINCE2...) tenemos que considerar otros procesos y aspectos diferentes como son:
- La gestión de la demanda
- Los programas, portfolios de proyectos y su gestión, aplicando modelos de gobierno como los propuestos por el propio PMI (www.pmi.org)
- El desarrollo de las habilidades directivas correspondientes: liderazgo, comunicación, negociación, organización y coordinación de equipos... en base a modelos como DISC, Belbin, Tuckman...
- Las metodologías de adopción y gestión del cambio como ADKAR (Prosci) o el marco de referencia de "Los 8 pasos de Kotter" o su modelo XLR8 (Accelerate)
- La gestión de la PMO (oficina de proyectos) de la compañía
...
Este esquema intenta resumir esta visión general y amplia de la disciplina
Aprovecho para compartir el material de apoyo de la sesión por si fuera de interés (Sobre la Dirección de Proyectos (slideshare.net)):
No hay comentarios:
Publicar un comentario