(Post publicado, originalmente, en mi blog profesional www.pgpsi.com)
Desde eada, en junio pasado, pusimos en marcha el cuestionario para el II Informe sobre Habilidades Digitales Directivas (http://www.pgpsi.com/2017/06/cuestionario-ii-estudio-habilidades.html).
En julio cerramos el cuestionario, recogiendo 550 respuestas de directivos y mandos intermedios de empresas españolas, y analizamos los datos.
Y esta semana, presentamos el resultado ante la prensa y ante la comunidad de eada (alumnos, alumni, empresas colaboradoras,...), junto con RocaSalvatella.
Podéis descargar el informe en la página web de la escuela de negocios: https://www.eada.edu/es/actualidad/prensa/informes/descargar/competencias-digitales-2017?informe=085d511ad9ce37323e7a7b3493840e2d857deac779da2a68fe5e5794f5cb036a38ed
Y aprovecho para compartir vínculos a algunos de los artículos aparecidos en prensa relacionados con este informe:
- La transformació digital de les empreses s'impulsa des de l'àrea de la direcció general, segons un estudi d'EADA http://www.lavanguardia.com/vida/20171018/432162154825/la-transformacio-digital-de-les-empreses-simpulsa-des-de-larea-de-la-direccio-general-segons-un-estudi-deada.html?utm_campaign=botones_sociales&utm_source=whatsapp&utm_medium=social
- El 78% de los ejecutivos usa la tecnología como herramienta competitiva - http://www.elmundo.es/cataluna/2017/10/19/59e8b82b22601dc0398b4610.html
Algunos de los datos del informe:
- El 78% de los ejecutivos perciben la utilización de la tecnología en su empresa como una herramienta competitiva y ya realizan un uso medio o alto de la misma, según el último informe Nivel digital directivo. El estudio demuestra que cada vez más la transformación digital de las empresas está siendo liderada paulatinamente por la dirección general de las compañías porque son sus máximos ejecutivos quienes la aplican desde los comités de dirección.
- Las empresas se encaminan paulatinamente hacia un uso más intensivo de las tecnologías de la información como herramienta competitiva. Este hecho "no implica que los directivos estén preparados para trasladar estas tecnologías digitales y el cambio que suponen a la estrategia corporativa
- El principal cambio ha sido pasar de entender lo digital como algo que impacta en el área de marketing, en la de tecnología o en la de comunicación a entender que lo hace en la estrategia de la organización pudiendo llegar a redefinir el modelo de negocio actual
- Desde las direcciones generales ya "se ha interiorizado el impacto que tiene el uso intensivo de las tecnologías digitales y el cambio que suponen a la estrategia corporativa
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