Estos días en mis sesiones de ‘Gestión de Proyectos’ en las Escuelas Universitarias Gimbernat y Tomás Cerdá (www.eug.es), estamos trabajando los aspectos relacionados con la Gestión de la Cartera de Proyectos (Project Portfolio Management).
Y entre los diferentes temas, está el uso de alguna herramienta de apoyo a estos procesos.
Y hace ya algún tiempo, para poder explicar, de manera más intuitiva, el funcionamiento de estas herramientas y el proceso de ‘definición, evaluación, priorización y selección’ de potenciales proyectos (Portfolio Management) grabé unos vídeos de trabajo sobre la herramienta de Microsoft Project Portfolio 2007.
Soy consciente de que es una versión antigua, a día de hoy, pero creo que los vídeos siguen siendo muy ‘didácticos’, por lo que quería compartirlos con los lectores del blog, por si fueran de vuestro interés.
Visión general y estructura del ‘portfolio’
Metodología – Ejemplo de priorización de los Business Drivers
Elaboración del Business Case
Optimización del portfolio de proyectos
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