2009/09/29

7x7 Eines TIC per a Empreses (TICAnoia)

Tal i com ja comentava en un post anterior en el bloc, el passat divendres vam organitzar, des de TICAnoia, la Jornada “7x7 Eines TIC per a Empreses”, on 7 ponents, en 7 minuts cadascun, presentava un concepte relacionat amb eines i tecnologies de la informació d’aplicació pràctica per empreses: ERPs, BPMs, BI,…

image

Aprofito per adjuntar algunes fotos de la xerrada, que va comptar amb una molt bona assistència, i que vam dur a terme, a l’espai de la Jove Cambra d’Igualada, a la Fira de Setembre.

tic2 tic3 tic4 tic5 tic7

Enlloc d’explicar-vos el que va presentar cadascun dels ponents, el millor és que ho pugueu veure vosaltres mateixos:


2009/09/24

Sobre los usuarios y el soporte técnico

Un toque de humo a las complicadas relaciones entre los usuarios y los equipos de soporte.

El video puede ser ofensivo, ya que es un fiel reflejo de la realidad, aunque… todos somos usuarios, ¿no?

2009/09/22

2n Dinar Networking TICAnoia

Aquest migdia ha tingut lloc, a SesOliveres, a Igualada, el 2n Dinar Networking de TICAnoia.

logo_ticanoia

En aquesta ocasió hem comptat com a convidats amb el President del Parlament de Catalunya, el Sr. Ernest Benach i el Secretaria de Telecomunicacions i Societat de la Informació, el Sr. Jordi Bosch.

El dinar ha comptat amb una participació nombrosa, amb l’assistència de mes de 50 professionals TIC de la comarca, que a títol personal i/o en representació de la seva empresa (23 en total).

Després d’una activitat de relació entre els participants, hem tingut ocasió de conéixer el programa TIC.CAT, de la mà del Jordi Bosch.

Podeu accedir a la presentació del mateix en aquest link: http://www.slideshare.net/ticanoia/tic-cat

A continuació, i durant el dinar, hem presentat la memòria d’activitats del 1r any de TICAnoia que mostro a continuació i que per tant, em permeto de no relacionar-la en aquest post.





I finalment, el President del Parlament ens ha presentat l’experiència pràctica del Parlament en l’ús i aplicació de les TIC i, en especial, de les eines web 2.0 i que podeu consultar a www.parlament.cat.

Crec que em faig ressó de l’opinió de tots els assistents en què ha estat una molt interessant i completa jornada de treball que ens ha permès de conéixer-nos una mica mes i de compartir inquietuds, interessos i, en definitiva, seguir treballant per aquest sector industrial de la nostra comarca.

A mes, hem presentat la primera edició de la Guia de Professionals i Empreses TIC de l’Anoia, que ha vist la llum en aquest dinar i que es repartirà, també, en la Fira de Setembre, aquest proper cap de setmana i en l’activitat ‘7x7 Eines TIC’ que hi durem a terme.

2009/09/16

Des del Gartner Portals, Content and Collaboration Summit 2009 (Londres)

Durant el dia d’avui i demà, dijous, estic participant, conjuntament amb un company del Centre d’Innovació en Productivitat (www.centreproductivitat.cat) a les jornades sobre “Portals, continguts i col·laboració” organitzades per Gartner a Londres.

Aquest matí, en la sessió inaugural, Toby Bell i Debra Logan, de Gartner, han presentat la ponència “Certain Strategies for Uncertain Times” i de la qual he extret algunes sentències /frases que he considerat interessants i que m’agradaria compartir en aquest post (són en anglès – versió original):

By 2012, half of CIOs will measure revenue per IT dollar spent to drive new economic value from IT

Enterprise 2.0: Social Computing starts and ends outside the enterprise

CxOs will never have all the information they need

60% of business leaders think their current enterprise IT capability constraints their choices

Transformation is OUT. Restructuring is IN

Unstructured information is important, and enterprises spend too much as a result

  • 75% of enterprises have 6 or more repositories
  • 34% of enterprises have 3 or more search engines

Businesses are taking social/open/web 2.0 seriously at last

Consumer empowerment and communities

Government is the new emerging market

From ‘casino capitalism’, we are returning to ‘sustainable growth’

CIOs mus restructure and refocus today to rebuild the new business of tomorrow

Success requires CIOs and IT work both ‘in’ and ‘on’ the business

35% of email seats will be delivered by SaaS in 2015

28% of organizations consider Basic Content Services as a mission critical workplace platform today

El creixement de Facebook a Europa

Entre Febrer del 2008 i Febrer del 2009

  • Europa: 314%
  • Regne Unit: 75%
  • Bèlgica: 607%
  • França: 518%
  • Itàlia: 2721%
  • Alemania: 405%
  • Espanya: 999%

(segons dades de Gartner – Setembre de 2009)

Social Network Analysis

Extracted from the presentation of Carol Rozwell (Gartner) in the “Gartner Portals, Content & Collaboration Summit 2009” (http://ab.gartner.com/pcce4) in which I’m participant, with my collegue Xavier Hernanz, from the Microsoft Innovation Center – Productivity Center (www.productivitycenter.org).

Three flavours of Social Networking Analysis:

  • Organizational Network Analysis (ONA). It is used to examine the connections among people in groups. It reveals the informal structure in organization.
  • Value Network Analysis (VNA). It is used to examines the relationship used to create economic value. It reveals tangible and intangible exchanges.
  • Influence Analysis. It scans social media.

SNA is useful to examine network partterns:

  • Collaboration
  • Networking potential
  • Networking rigidity
  • Organization dynamics

2009/09/12

Dinar Networking TICAnoia i Taller 7x7 Eines TIC per Empreses

El curs ja ha començat de ple, i des de TICAnoia (www.ticanoia.cat) encarem, per aquest mes de setembre, dos esdeveniments molt significatius: el 2n Dinar Networking d’Empreses i Professionals TIC de l’Anoia i el Taller 7x7 Eines TIC per a les Empreses.

logo_ticanoia

D’una banda, el proper dimarts, 22 de setembre tindrà lloc el segon dinar networking TICAnoia (el primer va ser a finals de gener d’aquest any, http://www.ticanoia.cat/articles-mostra-1986-cat-i_dinar_networking_ticanoia.htm).

En aquests ocasió, comptarem amb un convidat d’honor, el  President del Parlament de Catalunya, el Sr. Ernest Benach, conegut per la seva vocació 2.0 i per l’impuls que ha donat al parlament en l’ús de les TIC (Tecnologies de la Informació i la Comunicació).

A mes, tindrem ocasió de presentar el programa TIC.CAT, de la mà del Secretari de Telecomunicacions i Societat de la Informació, de la Generalitat de Catalunya, el Sr. Jordi Bosch.

image

El segon esdeveniment serà a la mateixa setmana, el divendres, 25 de setembre, a les 19:30.

Emmarcat dins la Fira de Setembre d’Igualda, durem a terme el taller ‘7x7 Eines TIC per Empreses’, després de l’èxit del taller ‘7x7 Internet per Empreses’ del mes de juny passat (http://ramoncosta.blogspot.com/2009/07/presentacio-material-del-7x7-internet.html).

En aquesta segona edició tractarem temes com els ERPs, el comerç electrònic, els BPMs o BI, però explicats en clau de negoci i de valor per a les organitzacions.

image

Podeu seguir totes les activitats i notícies de TICAnoia al nostre web (http://www.ticanoia.cat/articles-mostra-1971-cat-agenda_activitats.htm), accedir al material de les jornades a la docuteca (http://www.ticanoia.cat/articles-mostra-1984-cat-docuteca.htm).

També podeu afegir-nos al Twitter (www.twitter.com/ticanoia) i participar al grup del Facebook ‘Els professionals TIC de l’Anoia): http://www.facebook.com/home.php?#/group.php?gid=106111435594

2009/09/09

5 tipos de proyectos (clasificación según alcance y objetivo)

Uno de los libros que acostumbro a recomendar acerca de la Gestión de Proyectos es el de Alberto Domingo Ajenjo, titulado “Dirección y Gestión de Proyectos. Un enfoque práctico”, ya que haciendo honor del título es muy práctico e intuitivo.

En el capítulo 1, “Introducción a l a dirección de proyectos”, el autor propone una clasificación de los proyectos, más allá del cliente / destinatario (Proyectos externos e internos).

Basándose en el alcance y objetivo de los proyectos, nos propone estos 5 tipos (me he permitido añadir algunos ejemplos al final de la descripción de cada uno de ellos):

  • Proyecto clásico. “…aborda la realización de una serie de documentos que definen la obra o el trabajo a realizar, para su ejecución en un futuro. El alcance comprende la identificación, evaluación, organización y valoración de las actividades que haría falta emprender para culminar el resultado perseguido, pero en su alcance no está comprendida la realización de las mismas. El resultado del trabajo es una memoria, unos planos, un pliego de condiciones y un presupuesto y, en algunos casos, incluye un prototipo o maqueta del objeto en cuestión…”
    Este tipo de proyecto son conocidos como Anteproyectos, Preproyectos, Proyecto de Definición,…
  • Proyecto de investigación. “…tienen como objetivo aportar un conjunto de conocimientos nuevos en una disciplina y materia concreta, a menudo desconocidos al comienzo de los trabajos, para que otros puedan beneficiarse, posteriormente, de los mismos, en entornos industriales o académicos. El resultado es una memoria de investigación con el planteamiento del problema a resolver, la descripción del estado del arte, los trabajos realizados, sus resultados y las conclusiones pertinentes, junto con las líneas de investigación futuras…”
    Un ejemplo claro serían los Proyectos de I+D+i, las Tesis Doctorales,…
  • Estudios y análisis. “…los proyectos llamados estudios (comprensión o entendimiento del problema) o análisis (examen del problema para comprender los principios del mismo) se dan en el caso en que el alcance de un trabajo se limita a estudiar o analizar la información disponible acerca de los aspectos técnicos, económicos o sociales de un determinado problema…”
    Los proyectos de estado del arte serían un claro ejemplo, como también los proyectos de estudio de opinión,..
  • Estudios de viabilidad. “… en los casos en que la complejidad del problema abordado pone en entredicho la posibilidad de éxito de un proyecto concreto, es práctica común realizar un conjunto de actividades que pongan en relieve los aspectos considerados (técnicos, económicos, jurídicos,…) antes de abordar el proyecto definitivo…”
    El ejemplo más claro lo veo como el resultado de llevar a cabo la fase de “Estudio de Viabilidad del SSII” de la metodología Metrica para el Diseño, desarrollo e implantación de SSII.
  • Proyecto industrial. “… es el tipo de proyectos que dan lugar a un producto o servicio terminado. Involucra una planificación en la ejecución de actividades orientadas a un fin concreto por lo que, una vez finalizado el mismo, la replicación de los resultados no constituiría un proyecto en sí mismo…”.
    Cualquier proyecto de ingeniería del software, tecnología de la información, implantación de sistemas de información,… son ejemplos de este tipo de proyectos

10 maneres de comunicar-se

Que les tecnologies de la informació i la comunicació (TIC) canvien la manera en com fem les coses, és clar, oi?

I una d’aquestes és com ens comuniquem i amb què.

L’aparició de tecnologies com el telèfon van permetre fer un pas men enllà de la comunicació escrita.

En aquesta imatge, que em va passar un company del Centre, el Diego, podem veure, gràficament 10 maneres de comunicar-se:

10LevelsOfIntimacyInCommunication

  • Verbalment
  • Per Carta (postal)
  • Per telèfon
  • A través de SMS (missatges en telefonia mòbil)
  • Amb àudio/vídeo conferència
  • Per correu electrònic
  • A través de la missatgeria instantània

I sobretot, i aquí veiem com les noves eines es van fent un lloc, tenim:

  • L’enviament de missatges, a través de facebook (o altres xarxes socials)
  • La informació sobre el nostre estat, a través de facebook / xarxes socials
  • O la informació que posem en sistemes de microbloggin (twitter)