Aquesta tercera edició del Postgrau presenta com a principals novetats, una intensificació en l'àmbit dels projectes TIC i de Sistemes d'Informació i la constitució d'un consell assessor empresarial, format per diferents empreses de serveis TIC, amb una amplia experiència en la gestió de projectes TIC, i que complementaran els continguts docents amb diferents presentacions de casos reals.
L'equip docent es manté, amb l'objectiu de garantir una continuïtat i un procés de millora sostingut:
- Ramon Costa i Pujol. Enginyer en Informàtica, PDG, Asessor Centre Innov. Productivitat.
- Lleonard del Río, Enginyer en Informàtica, MCSD, Soci Director Tecdencies.
- Toni Díaz, Excel JCI, Assessor CCS.
- Salvi Hernàndez, PDG IESE, Director General SIGMA Consulting Asociados.
- Manuel Marin, Enginyer Tècnic en Informàtica, PMP, Cap Informàtica EU Gimbernat
- Toni Monte, Enginyer Superior en Telecomunicacions, MPM, Director de Projectes UPCPlus.
- Miquel Rodríguez, Enginyer Tècnic en Informàtica, MBA, MGTI, Consultor Independent TIC.
- Elisa Salvador, Llic. en Adm. d’Empreses, Consultora de Formació. Profesora associada Escoles Univ. Gimbernat
- Manel Taboada, Llic. en Adm. d’Empreses, Professor Titular Escoles Univ. Gimbernat.
El Consell Assessor Empresarial està format per les següents empreses, totes elles Partners del Centre d'Innovació en Productivitat:
- Avanade
- Ibermàtica
- Raona
- Spenta Consulting
- Tecdencies
- T-Systems
Per aquesta edició el contingut s'ha estructurat en els següents mòduls:- Mòdul 1. La Gestió de Projectes. Principals conceptes (6 h)
- Mòdul 2. El Director de Projectes TIC (6 h)
- Mòdul 3. Definició Estratègica d’un projecte (9 h)
- Mòdul 4. Definició i planificació temporal de Projectes (12 h)
- Mòdul 5. Cicles de Vida de projectes Informàtics (12 h)
- Mòdul 6. L’equip de treball en un projecte. (18 h)
- Mòdul 7. La relació amb el Client i Tercers en un projecte. (15 h)
- Mòdul 8. La gestió de les comunicacions en un projecte(6 h)
- Mòdul 9. La gestió de la qualitat en un projecte (9 h)
- Mòdul 10. Planificació i gestió del risc en un projecte (6 h)
- Mòdul 11. Gestió financera dels projectes (12 h)
- Mòdul 12. Gestió de Projectes amb Microsoft Project (21 h)
- Mòdul 13. Preparació examen PMP-PMI (12 h)
- Xerrades-Presentacions (6 h)
- Preparació Projecte Personal (10 h)
La direcció del Postgrau és a càrrec d'en Manel Taboada i un servidor, en Ramon Costa.
Podeu consultar el programa complet al següent link: Programa
1 comentario:
Hola Ramon,
pots comptar amb la meva participació en aquesta nova edició.
Gràcies per seguir confiant en mi.
Publicar un comentario