Ayer, miércoles, 12 de septiembre, llevamos a cabo la tercera y última sesión de trabajo del curso "Digitalización de Empresas y Planificación Estratégica de Sistemas de Información", en Quito (Ecuador).La última sesión empezó revisando la evolución de la figura del Responsable del dept. de TI, pasando de la Dirección de Informática, a la Dirección de Sistemas de Información y Organización, con todo lo que conlleva esta 'nueva' responsabilidad.
A continuación, se trataron los aspectos de criterios de adopción de las TIC por parte de estos profesionales.
Una primera aproximación, distingue entre tres grupos de criterios:
- Racionalidad en la toma de decisión: racionalidad basada en costes, características técnicas de la tecnología, irreversibilidad de la decisión adoptada,...
- Difusión de la innovación: habilidad de los empleados de las TIC, estandarización de la solución a adoptar, elusión de cambios radicales, habilidad de los usuarios,...
- Psicología del tomador de decisión: opinión de colegas o grupos afines, reputación del proveedor, opinión/preferencias usuarios,...
La segunda parte de la mañana cubrió la presentación de la metodología Metrica para la
Planificación de los Sistemas de Información, que fué complementada con los casos del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Barcelona y de la Cámara de Comercio de Oviedo.Finalmente, y por la tarde, se trataron todos los aspectos englobados en la definición estratégica de proyectos, destacando todas las áreas y elementos a estudiar/analizar, para poder llevar a cabo dicha definición: DAFO, Fuerzas de Porter, Ciclo de vida del equipo, Madurez de la organización, Estructura organizativa, Ciclo de vida de la tecnología,...
Cabe destacar la elevada participación de los más de 60 asistentes a la acción formativa, lo que también enriqueció los debates y el intercambio de experiencias y opiniones.
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