Una de les ponències, duta a terme per Myriam Garcia-Berro, Directora de Desenvolupament Corporatiu d'ASCAMM, portava per títol "La innovació estratègica o com les PIMES poden fer innovació".
Entre moltes de les idees i conceptes que va presentar la Myriam hi havia una sèrie de definicions sobre la innovació, que he trobat interessant de reproduir i compartir en aquest blog:
- Innovació: “ Obtenció de nous productes o processos, o millores substancials dels ja existents, aplicant la majoria de les vegades, solucions tecnològicament mes avançades ”
- “Innovar es tenir moltes idees, al voltant d’una oportunitat i al final, aconseguir que com a mínim una triomfi”
- La innovació és una actitud
- La innovació és atrevir-se a preguntar “per què no?”
- És fer realitat “l'impossible” (com la pròpia ciència)
- És la ingenuïtat multiplicada per l'enginyeria
- És descobrir al mirar on els altres veuen
- Innovació no es només recerca i desenvolupament, descobrir o inventar coses noves
- Innovació es una actitud general i global, un valor que forma part de la cultura de la companyia i de les persones que la integren
- La Innovació s’ha de poder transmetre com altres valors més, ha d’estar al mateix nivell que la qualitat i la vocació de servei entre altres
- La innovació es 10% inspiració i 90% transpiració. Implica feina, esforç i temps, per això s’ha poder gestionar
La Myriam ens presentava algunes propostes:
- La Gestió de la Innovació es la organització i direcció dels recursos, tant humans com econòmics, amb la finalitat d'augmentar la creació de nous coneixements, la generació d’idees tècniques que permetin obtenir nous productes, processos i serveis o millorar els ja existents, i la transferència d’aquestes mateixes idees a les fases de fabricació, distribució i us.
- La Gestió de la Innovació es converteix així en un instrument directiu de primera magnitud, capaç de contribuir substancialment a l’èxit i al desenvolupament de la empresa.
- “La capacitat d’innovar es un recurs més de qualsevol empresa, de la mateixa manera que són les seves capacitats financeres, comercials i productives i ha de ser gestionada de manera rigorosa, eficient i racionalitzada"
